コーチング＆コンサルティング ソルナ｜企業研修
企業が抱えるさまざまな課題やニーズに対応
１）組織内でのコミュニケーションが不十分で有機的な連携ができていない ２）創業者から2代目への事業承継をスムーズに行いたい ３）新規事業のために新たなチーム作りが必要 ４）事業拡大のペースにリーダ育成が追いつかない ５）生き残りには、現場の営業力・接客力の向上が急務 ６）リピーターを増やすため顧客満足度を高めたい ７）環境の変化に対応するため自発的に考え行動する社員を育てたい これらの課題やニーズに、コーチングの手法がお役に立ちます
企業向け基本プログラム
１）経営者自身のリーダーシップ・ コーチング （1対1のコーチング） ２）企業の理念・ビジョンの明確化（社員全体の集合研修） ３）部下育成などのマネジメント研修（マネジャー層対象の集合研修） ４）マネジャー層へのパーソナル・コーチング（1対1のコーチング） ５）個々の強みを活かすチームビルディング研修（スタッフ層の集合研修） 米国ギャラップ社の開発した「ストレングスファインダー®」を活用し、メンバー一人ひとりの強みを知ることができます。 ６）コミュニケーション力向上研修（スタッフ層の集合研修） これらを繰り返し、組織全体への浸透を図ります 実際には、課題や企業規模に応じ、効果的な手法を組み合わせて行います